ブランディングテクノロジー株式会社の黒澤 友貴が行うマーケティングトレースシリーズ※の第二弾。第一弾は知られざる地方の優良企業として、ファナック株式会社をトレースしました。
今回は趣向を変えて、あらかじめ行ったマーケティングトレースに対して、当事者自らフィードバックをしていただき、外から企業を分析すると気づけない点などを明らかにしていきます。
マーケティングトレースを実施したのは、ファッション業界で新風を巻き起こす株式会社エアークローゼット。月額制ファッションレンタルサービス『airCloset』を展開する中で、その戦略の本質や優位性がどこにあるのかを分析していきました。
これが今回のマーケティングトレース全体像。このトーレスに対して、当事者であるエアークローゼットの社長室長 執行役員CSO 兼 マーケティンググループ長 石川 桂太 氏から直接フィードバックをいただきました。
※第一弾「超優良企業ファナックの『成長の好循環サイクル』3つのポイントをトレースする。」
※マーケティングトレースについて詳しく知りたい方は「黒澤さんのインタビュー記事」をご一読ください。
黒澤さんがマーケティングトレースを実践するARCC限定の連載コンテンツ。
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